Аксёнов: в Крым приезжают тратить деньги, а не смотреть на свалки

Работа без остановки

24.02.2019 в 22:36, просмотров: 2012

 Жилищно-коммунальное хозяйство после возвращения Крыма в состав России остается одной из самых болевых точек на карте полуострова. Проблемы, которые накапливались десятилетиями, вышли за рамки бытовых неудобств и дают о себе знать при проведении мероприятий, требующих расхода бюджетных средств и частных вложений. Ремонт дорог, обустройство социальной сферы и строительство новых объектов - всё упирается в ржавые трубы и старые провода.

Аксёнов: в Крым приезжают тратить деньги, а не смотреть на свалки

 - Коммунальная сфера требует безостановочной работы, результаты которой даже не всегда на виду, - убежден заместитель председателя Комитета Государственного Совета РК по строительству и ЖКХ Валерий Аксенов.

Чистый Крым

 С конца 2018 года жители нашего региона с пристрастием обсуждают тему мусорной реформы. В социальных сетях кипит возмущение по поводу грядущего роста тарифов. Однако, по состоянию на вторую половину февраля, квитанции с повышенными ставками платежей никому не поступают.

- Что изменится в сфере вывоза и утилизации твердых бытовых отходов и как эти изменения отразятся на тарифных ставках?

 - Никакого сиюминутного изменения тарифов не произойдет. Глава республики считает, что новый оператор сначала должен поработать, просчитать свои затраты. Затем, как это предусмотрено нормами законодательства, расчеты будут переданы в комитет по ценам, где будет приниматься решение об изменении тарифных ставок. В Крым действительно зашел новый региональный оператор. Его работа будет строиться по схеме, уже знакомой на примере Фонда капитального ремонта наших многоквартирных домов. Методику, которая применялась в организации вывоза мусора, давно пора менять. Наш регион - место, куда приезжают отдыхать и тратить деньги, а не смотреть на свалки.

 - Изменится подход к теме отходов и свалки уступят место переработке?

 - Переработка мусора нужна однозначно. Пора научиться получать из отходов пользу. Достаточно сказать, что ежемесячно Крым выбрасывает 600 тонн стекла! А переработки и последующего производства новой тары у нас нет. Наши виноделы, продукция которых известна своим качеством за пределами России, закупают бутылку на материке: в Ростове, Новороссийске. На сегодняшний день по-серьезному принимает бытовые отходы только один полигон. Его удаленность от Симферополя - 80 км, а от Ялты - еще дальше. Это к тому, что разница в тарифах на вывоз неизбежна. К слову, на территории Симферополя, столицы Крыма, действует перегрузочная станция для мусора. Так что новому оператору есть куда приложить свои усилия. Тема мусора тесно переплетается еще с одной очень важной темой - благоустройства. Соответствующий закон уже принят депутатами республики в первом чтении. Как раз сегодня состоятся вторые чтения и будет принято окончательное решение.

Учет воды

 - Что, кроме мусорной темы, можно поставить в первостепенные задачи региона?

 - Это тема воды, от которой нам никуда не деться. Смотрите, в 2013 году пробурили больше двух тысяч скважин без разрешительной документации. Какой объем воды из них выкачивается и на какие цели, до сих пор неизвестно. Есть распоряжение Совета министров Крыма, по которому необходимо всю воду учесть и обеспечить ею в нужном объеме наших потребителей. Мы конкретно разбирали проблему на примере Сакского района. Есть фотоотчет, по которому видно, насколько всё серьезно. Сами скважины, ветхое оборудование, старые водоводы - всё это нужно приводить в порядок.

- Периодически поднимается тема опреснения морской воды: что делается конкретного?

 - Есть серьезная опреснительная установка на Камыш-Бурунской ТЭС. Ее смонтировали еще в бытность Украины, но документацию не утвердили в Киеве и, как следствие, не запустили. А сама ТЭС потребляет ежедневно 3 тыс. кубометров питьевой воды при ее остром дефиците. Чем не аргумент для того, чтобы серьезно заняться опреснением! И вообще: пустого сброса воды у нас быть не должно. Есть Северо-Крымский канал, который необходимо использовать для сельхозугодий. Я говорю не о бестолковом сливе на поля, а о налаживании современной системы капельного орошения. Да, это большие деньги. Но и прибыль от их вложения будет немалая. На сегодня канал частично заполняется за счет Неженского водовода, строительство которого не завершено. Необходимо собирать дождевую воду и замкнуть на канал Салгир - это уже даст хороший результат.

- Мы затронули тему канала, и вспомнилась проблема водоводов: как их ветхое состояние стыкуется с ремонтом дорог, на который идут миллионные расходы бюджетных средств?

 - В этом направлении у нас всё нормально: ремонт дорог четко согласуется с данными об износе коммуникаций под ними. Пример - улица Толстого в Симферополе. Разрыли, заменили всё, что под покрытием, будет прокладываться новая ливневка - только после этого ляжет постоянный асфальт. Есть, конечно, у нашей главной водной организации серьезная проблема. Она касается качества и своевременности выполнения ремонта дорожного полотна на местах порывов водовода. Вопрос, как обычно, упирается в 44 ФЗ, который мы уже обсуждали на страницах «МК в Крыму». «Вода Крыма», следуя требованиям закона, выставляет работы на торги и выбирает подрядчика, заявившего самую низкую стоимость работ. Заключается договор, подрядчик получает аванс и исчезает. Дело переходит в суд, работа остается невыполненной.

Справка МК

Валерий Аксенов родился 21.02.1949 в Потсдаме. Окончил пединститут в Бельцах. Трудовую деятельность начал с августа 1970 г. регулировщиком радиоаппаратуры на Бельцком заводе им. Ленина и работал там до 1995 г. на разных должностях: с июня 1973 г. - производственный мастер, с июня 1976 г. - старший мастер, с апреля 1979 г. - начальник планово-распределительного бюро, с мая 1984 г. - замначальника цеха №9, а с апреля 1985 г. - начальник цеха №9. С мая 1995 г. – зампред горисполкома г. Бельцы. С февраля 1999 г. - директор "Спецавтохозяйство" в Бельцах. С января 2006 года – заместитель президента корпорации "Таврида" по производству в Симферополе. С октября 2006 года – генеральный директор корпорации "Таврида". С февраля 2008 г. – директор ООО "Панельные системы". С октября 2008 г. – директор ООО "Монолит-плюс". С ноября 2012 г. по сентябрь 2014 г. – директор ПАО "Симферопольский автотранспортный завод им. Куйбышева". С сентября 2014 года - зампред Комитета по строительству и ЖКХ Госсовета РК.

Тарифы и услуги

 - А что можно сказать о качестве работы наших управляющих компаний: что изменилось с момента их появления в Крыму?

 - Положение дел гораздо лучше, чем в 2014-2015 годах. Тогда многие деятели из материковой части страны решили воспользоваться моментом и получить легкую прибыль на территории Крыма. Взять, к примеру, компанию «Авентин», взявшую на обслуживание 1080 многоквартирных домов. Шел поток жалоб, мы приняли меры, и произошла смена собственника. Сейчас компания работает в нормальном режиме, конфликт исчерпался. Скажу так: в каждом конкретном случае всё зависит от руководителя. Есть проблема, причиной которой можно назвать неопытность в период организации МУПов. Наши МУПы стали правопреемниками ЖЭКов и получили от них все долговые обязательства. Украина не покрывала разницу тарифов для поставщиков услуг, на ЖЭКах провисали долги, которые перешли на МУПы. Что касается непосредственно управляющих компаний, скажу так: на сегодня две трети из них работают честно.

 - Какой положительный момент можно отметить в схеме взаимоотношений жителей многоквартирных домов и управляющих компаний?

 - Активно формируются и берут дело в свои руки Советы многоквартирных домов. Создан даже Совет председателей домовых Советов - проблема каждого дома решается теми, кто заинтересован в положительном результате. Широко применяется практика, которую лично я очень одобряю, - дома переходят в самоуправление. Жильцы формируют актив, выбирают председателя, открывают счет и сами отвечают за порядок в доме. Не ждут, когда дойдет очередь до капитального ремонта, а приводят в порядок общее имущество. Я сам проживаю в таком доме и знаю, как работает механизм самоуправления, не с чужих слов.

 - Мы подошли к теме, волнующей всех, - капремонт многоквартирных домов: как вы оцениваете его?

 - Работу могу оценить как неудовлетворительную. Заходят с материка подрядчики, заинтересованные только в получении денег. После таких варягов остаются провальные объекты, жильцы которых обращаются с жалобами даже в Москву. Мы говорили с новым министром ЖКХ и отработали схему. Деньги на выполнение работ должны распределяться в октябре - ноябре, весной - проходить торги, а летом - проводиться ремонт. В этом году на ремонт многоквартирных домов будет потрачено 600 млн руб. из регионального фонда. Две трети от этой суммы собраны с населения.

- Рост тарифов, который происходит каждое полугодие, имеет точку предела?

 - Государство постепенно уходит от системы компенсации по тарифам. В конечном результате расчеты от потребителей должны покрывать расходы поставщиков. Вот цифровой ряд: в 2017 году на покрытие разницы тарифов на тепло от ГУП РК «Крымтеплокоммунэнерго» государство потратило 400 млн руб., в 2018 году - 300 млн. А на 2019 год запланировано 200 млн руб. Чтобы выйти в нулевой показатель, ставки тарифов необходимо повышать на 25 % в год. Такие скачки у нас не происходят. Процесс идет плавно и, вероятно, закончится в 2020-2021 годах.

Возвращение Крыма. Хроника событий