От расцвета к увяданию
В 1960 году постановлением Совета министров УССР санатории и дома отдыха Минздрава Советского Союза были переданы профсоюзам. После распада СССР в 1991 году совет Федерации независимых профсоюзов Украины и правление Фонда социального страхования на базе санаторно-курортных профсоюзных учреждений создали ЗАО Лечебно-оздоровительных учреждений профсоюзов Украины «Укрпрофздравница». В 1994 году украинский парламент постановил до законодательного определения правового статуса имущества общественных организаций бывшего СССР считать это имущество общегосударственной собственностью. В 2004 году готовились документы по передаче грязелечебницы в коммунальную собственность Евпатории, даже было получено предварительное согласие руководства «Укрпрофздравницы», но после смены руководства ЗАО решение было отменено. В мае 2005-го общее собрание акционеров «Укрпрофздравницы» приняло решение о продаже грязелечебницы на конкурсной основе. В итоге в 2006 году за 6,5 миллиона гривен предприятие из Николаева «Серж Дани» де-юре приобрело лечебный, административный корпуса, прачечную, котельную, оранжерею, мастерские, бювет, проходную, насосную и другие сооружения площадью почти 11 тысяч квадратных метров. Кроме этого новому хозяину переходило право на постоянное использование земельного участка площадью 17,75 га. Но де-факто «Серж Дани» уплатило лишь 300 тысяч гривен. И только в январе 2007 года, после вмешательства МВД Украины, «Укрпрофздравница» подала в Хозяйственный суд Николаевской области исковое заявление о расторжении договоров и получении пени и штрафа с недобросовестного покупателя. Во время судебных разбирательств выяснилось, что в том же году БТИ Евпатории перерегистрировало на «Серж Дани» право собственности на единый имущественный комплекс «Грязелечебница «Мойнаки». Тем не менее, это решение удалось отменить в судебном порядке. Вереница судов парализовала деятельность грязелечебницы, и накануне ее 120-летия «Укрпрофздравница» частично законсервировала здравницу. Грязелечебница работала только летом, да и то на пятую часть своей мощности. Осенью 2009 года «Укрпрофздравница» снова попыталась продать «Мойнаки», чтобы вырученные от продажи средства вложить в развитие евпаторийских санаториев «Приморье», «Победа», «Ударник», «Прибой» и детского санатория «Таврида». В 2011-м грязелечебница прекратила работу.
Завести сердце курорта
По словам спикера крымского парламента Владимира Константинова, сегодня «Мойнаки» не функционирует, все ее помещения находятся в аварийном состоянии, а 6 административных построек и 3 скважины законсервированы.
- Согласно Федеральной целевой программе «Социально-экономическое развитие Республики Крым и горда Севастополя до 2020 года», на восстановление грязелечебницы до 2020 года из федерального бюджета будет выделено 700 миллионов рублей, - сообщил председатель Госсовета. - Уже в этом году планируется провести проектно-изыскательские работы на сумму свыше 66 миллионов рублей (на самом деле почти 70 миллионов рублей. - Авт.).
По словам главы администрации Евпатории Андрея Филонова, их должны выполнить два проектных института.
- Это сердце курорта, которое нам предстоит завести в течение четырех лет. Не просто побелить-покрасить, а сделать объект, который станет лечебным центром Евпатории, - поясняет он. - Задача не просто возобновить работу грязелечебницы, а создать вокруг целый кластер «Всероссийский центр здоровья» с циклом услуг от диагностики до получения полного комплекса физиотерапевтических услуг и лечебной физкультуры. Наша задача - центр притяжения запустить в работу, а вся остальная инфраструктура уже за счет инвесторов будет встроена. Какое количество процедур будет после реконструкции, мы увидим в проекте, но это будет не меньше тысячи в день точно.
Заместитель главы администрации Евпатории, главный архитектор города Алексей Комов рассказал «МК в Крыму», что характер реконструкции во многом будет определен так называемой «Концепцией развития рекреационной территории «Золотое кольцо здоровье», разработанной в 2009 году Главным управлением инвестиционной политики и внешнеэкономических связей Евпатории. Кстати, тогда управлением руководил Сергей Стрельбицкий, который сегодня возглавляет Министерство курортов и туризма Крыма. Тогда же он, кстати, сообщил, что «Золотое кольцо здоровья» расположиться на территории в 146 гектар, а на реализацию проекта необходимо около полумиллиарда долларов (28,5 миллиарда руб. - Авт.). На фоне таких реалистичных оценок нетрудно представить масштабы инвестиций.
- Если мы сделаем такой объект, это поможет уберечь территорию озера и позволит экологически правильно его эксплуатировать, - убеждал Стрельбицкий шесть лет назад, но при этом, как ни странно, делал акцент на туристической составляющей проекта, красочно описывая размещение на побережье лечебного озера мест для пикников и цивилизованного отдыха, сауны-бани и спа-салонов.
- Эту концепцию мы усовершенствовали, - говорит Алексей Комов. - Спа - это для удовольствия и, в сущности, противоречит концепции города реабилитации и оздоровления. Поэтому должна быть полная перезагрузка: история, связанная с курортологией. Нужно не просто восстановить здания, функцию, смысл, а сделать такой комплекс, который был бы востребован с экономической точки зрения (не говоря уже об архитектурной). Если в советское время грязелечебница была объектом общекурортного значения, центростремительным, то сейчас таким является само озеро, вокруг которого концентрируются объекты здоровья, реабилитации.
«Мойнакиград»
Говоря о планировке «воскрешаемой» грязелечебницы, главный архитектор Евпатории отметил, что перед проектированием специалистам предстоит провести большую исследовательскую работу.
- Исследовать конструкции, функциональные зоны и так далее, - поясняет Комов. - Попадая на территорию грязелечебницы, понимаешь, что находишься на комбинате здоровья. И это абсолютно не аллегорическая фраза. Есть цеха, связанные с производством, от которого зависит воспроизводство здоровье. В принципе это лечебно-промышленная архитектура, увязанная с процессом, и вопрос здесь не в какой-то красоте. Современные технологии грязелечения не предусматривают именно такую конфигурацию самих корпусов. Резать под ноль категорически нельзя, нужно сохранять элементы образа грязелечебницы. Можно оставить, грубо говоря, фасад грязевого корпуса, а то, что выходит на озеро, нагромождение корпусов, - модернизировать. Эти корпуса грязелечебницы уже в таком состоянии, что их гораздо дороже будет реанимировать, чем воссоздать. Грубо говоря, это должна быть реконструкция с репликацией. Между прочим, изначально здание грязевого корпуса было без фойе, его пристроили в 1959 году. И граненые колонны в вестибюле до этого находились на улице. И я знаю архитекторов, которые считают, что этот вестибюль не нужен.
Грязелечебница - это не кубышка, которую нужно кровь из носу для галочки восстановить, уверен Комов.
- Это часть важного механизма, который городу позволит вспомнить себя. И не грязелечебница станет сердцем, а получится «Мойнакиград», то есть по аналогии с Москвой Кремлем станет озеро, - убежден он.
Глава администрации Евпатории Андрей Филонов прогнозирует, что после возобновления работы грязелечебницы Евпатория займет треть туристического рынка Крыма.
- Места на рынке хватит всем: и Евпатории, и Сакам (сакские здравницы считают бальнеологию своим брендом. - Авт.), - говорит он. - Сакские санатории продолжат применение грязелечения для реабилитационных программ опорно-двигательного направления, а в Евпатории возродится детская курортология. Тем более что мы сегодня проектируем единый санаторно-курортный кластер. Речь идет не о конкуренции, а о синергии.
Справка «МК»
Грязелечебный комплекс «Мойнаки» основан в 1887 году на побережье одноименного озера. Российский император Николай II «высочайшим указом» от 3 февраля 1897 года признал лиман имеющим общественное значение и отдал под охрану от порчи и истощения. В 1913 году лечебница была награждена Большой серебряной медалью Всероссийской гигиенической выставки. В 1917 году грязелечебница закрылась и ри советской власти открылась только в мае 1924 года. После Великой Отечественной войны, существенно затормозившей ее развитие здравницы, в 1949 году здравница восстановила круглогодовой режим работы.
Четыре реконструкции, проведенные в послевоенные годы, позволили не только повысить комфортность и качество обслуживания посетителей, но и расширить пропускную способность лечебницы до 10-12 тысяч процедур в день. В результате преобразований в лечебнице действовали 4 грязевых отделения (два женских, одно мужское и одно детское), ванное отделение на 80 ванн, а также кабинеты: электрогрязевой на 32 кушетки и грязестоматологический на 22 аппарата, по две ванны газогрязевых и гидромассажа. Во всех отделениях насчитывалось 148 грязевых кушеток, а также 70 столов для внутриполостных процедур - вагинальных и ректальных грязевых тампонов и орошений
